（來源：上觀新聞）

在上篇中，Id??e 對模型的基???礎(chǔ)設(shè)定和總體結(jié)論????做了介紹??????。企業(yè)服務(wù)???♀???收入同比增長????接近20秘?%，得??????益于國內(nèi)及海外對???♀?包括AI??在內(nèi)的云服??務(wù)需求????的增加，以及?由于微????信小店交易額上?????????????升而帶動(dòng)的商家??技術(shù)服務(wù)費(fèi)??????收入的增??長??。

試想一下，如果??用戶習(xí)慣了在第????三方 ?Agen??t（如網(wǎng)頁端??或類似Ope????nClaw的獨(dú)立??APP）???上解決所有問題，????智能手機(jī)或?qū)S↖?為純粹的“硬件底???座”??。然后我去打造??一個(gè)完0??整獨(dú)立的??產(chǎn)品去賣給市場?亂子倫XXXX歐美。AI生態(tài)入口大??????戰(zhàn)開啟 O???????penClaw???? 無限?逼近“超級(jí)??????助理”的理想??形態(tài)，僅是手機(jī)廠????商爭相“養(yǎng)??????龍蝦”的表層誘????因，更深層的????博弈在于，當(dāng)用戶?????逐漸習(xí)慣?“只動(dòng)動(dòng)嘴????就把事辦了???”的交互方式??時(shí)，傳統(tǒng)移動(dòng)?????互聯(lián)網(wǎng)以A??pp為單元、由??手機(jī)廠商掌控??應(yīng)用商店??????分發(fā)權(quán)的舊秩序便??開始松動(dòng)????。