（來源：上觀新聞）

集團(tuán)實(shí)現(xiàn)歸母凈????利潤0.93億元??，經(jīng)調(diào)整后凈???利潤達(dá)????2.32??億元??。什么意思？庫*??克說蘋果怕的是?臺積電先??進(jìn)工藝產(chǎn)能不??夠影響芯片交付??，內(nèi)存漲價(jià)無非是??侵蝕毛利?，換句話說，??他們并不擔(dān)心????內(nèi)存的供應(yīng)????。先是拼??多多用“百???♂???億補(bǔ)貼”??????，覆蓋手機(jī)??、電腦、大家電等????多個(gè)品類，在????保證大????牌的同??時(shí)，給出更低??????的價(jià)格；????然后是去年???，美團(tuán)閃購?fù)瞥觥??美團(tuán)閃電新??品”，與蘋??果、華為等品??????牌門店合作，?????用即時(shí)零售的方式??售賣電子????新品，??????為消費(fèi)者帶來????“國補(bǔ)優(yōu)惠30????分鐘到?????????手”的體驗(yàn)??。

AI生態(tài)入??口大戰(zhàn)開??啟 Ope???nCla???♀?w 無限逼近“超????????級助理”的理想形??態(tài)，僅是??手機(jī)廠商爭相“養(yǎng)???????龍蝦”的表層誘????因，更????深層的博弈在??????于，當(dāng)用??戶逐漸習(xí)慣“只?????動(dòng)動(dòng)嘴就??把事辦了”的交????互方式時(shí)，??傳統(tǒng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)?????♀?以App為????單元、由??????手機(jī)廠商??????掌控應(yīng)用商店分發(fā)??權(quán)的舊秩序便???開始松動(dòng)??。

所以，????在不考慮????虧損換市場的?????♂?市場競爭策??略的情???況下，不想越賣????越虧，最直??接的應(yīng)對方案????就是壓縮低端機(jī)出?貨量、甚至將產(chǎn)????品線“砍掉”??祝。以智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)??加速2.0?計(jì)劃為例，?????????平臺聯(lián)??合產(chǎn)業(yè)伙伴搭建生??????態(tài)矩陣，通過規(guī)??????模化采購降低成本?，品牌??????聚焦核心場景打磨????產(chǎn)品，????資本提供持續(xù)??研發(fā)資金，或許??是一條行之有???效的路徑????。尤其是?商超品類與????外賣業(yè)務(wù)呈現(xiàn)??出了交?叉購買行為????。按照“高??頻打低???♀?頻”的設(shè)想來看??（即對于美團(tuán)、京????東、淘???????寶來說，外賣充????當(dāng)?shù)慕????色是高頻使用的流??量入口，目?????的是讓更???♂?????多人下載APP、????提高APP??????使用頻率，從??而更容易????在高利潤的業(yè)???????務(wù)如酒店旅游??、3C數(shù)碼??上消費(fèi)），外賣帶????動(dòng)了京?東APP的其他??業(yè)務(wù)嗎？ 按照?????♀?品類來看，京東???的收入可以分為兩??大板塊：服務(wù)板塊????免費(fèi)黃色影片，包括物流和平????臺廣告（????市場和營銷）；????商品板塊，??包括帶電????類目和日用百貨，??前者包含電子數(shù)????碼和家電，后????免費(fèi)黃色影片者則囊括了日常????生活中經(jīng)???常使用????的各類商品，比????如家居日用、??美妝、服飾??????、個(gè)護(hù)、??生鮮、母嬰、寵物???♂?等等?????。